投入-中超整体投入超40亿 BIG4引援花费是K联赛7倍

在恒大的“引诱”下，中超联赛开启了前所未有的“金元制度”，毫不夸张的说，恒大能够获得亚冠冠军，很大程度上是依靠一个金钱堆积起来的阵容。相比之下，韩国足球显然更为理智。韩国足球的赞助商中有现代、三星、LG等多家有实力的企业，三星集团旗下有数家子公司都可以排进世界五百强。 所以如果砸钱购买外援，这些球队赞助商并不输给中国联赛的大企业们,但是韩国企业花钱更为理性。与中国企业或者被指派或者抱着各种目的进入足球圈不同，韩国人从一开始就不选择巨星策略和重金制度，因为每个进入到职业足球圈的大财团都知道他们要打的是持久战—— 只要企业存在，足球俱乐部就会跟着存在。 有韩国教练在看过孔卡和穆里奇之后曾这样表示“他们是非常好的球员，但是在韩国恐怕却不会这么好用，因为他们个人太出色，战术一定要围绕他们去制定才能发挥出他们的水平，韩国联赛早就不使用这样的外援了，不是价钱的问题，而是类型不符合韩国整体足球理念的要求。”在韩国人看来，自己的联赛更需要依靠本土球员。 J联赛初期为了提高联赛的起点和看点，J联盟曾资助各俱乐部花重金从国外引进了大批知名的球员，济科、莱因克尔、斯托伊科维奇、莱昂纳多等众多世界级球星云集日本，使得球迷非常疯狂，球市也很火爆。外籍大牌的到来，也给日本本土球员带来了帮助。在日本足球界看来，这些外援的到来，浇灌了当时社会环境和技术层面都堪称贫瘠的日本足球土壤。 但到上世纪90年代中期，上座率最惨的时候不足六成，球市渐冷。J联赛于是开始转变思路，花小钱去巴西等强国请来并不出名但是水平也很高的年轻外援，尽量让日本球员在队中担任核心，把大量资金花在培养本土球星上。到90年代末，老明星们彻底离开了J联赛，结束了“老师”的使命，而日本本土球星则纷纷成熟，开始挑起了日本足球的大梁。 在俱乐部层面，日本的俱乐部经营模式上十分规范。一个J2的俱乐部，也有自己完善的后备培养体系和发展规划。在建设俱乐部的时候，很多时候是将资金投入了基础设施的建设。一些规模很小的J2联赛的俱乐部也拥有咖啡厅，球迷酒吧，运动员理疗区，特许商品专卖店等。在日本踢球的门槛十分低，一个孩子踢球的费用是5000日元/月，只相当于人民币约330元，而日本的工薪阶层平均的月收入是38万日元（相当于人民币2万五千左右）。 在学校层面，日本几乎每个学校都会有足球队，其中18岁以下、15岁以下、12岁以下都有全国性比赛。不同种类的比赛加起来共有20种，保证了这些孩子一周至少有两场正规比赛。日本足协还会定期收集包括J联赛俱乐部、学校俱乐部、民间俱乐部的信息，并加以整合，每隔一两个月，就把顶尖的青少年选手集合到国家训练中心一起进行训练和评估。” 而日本的全国高中锦标赛的历史甚至长于职业联赛，迄今已经举行了89届比赛，每年有4000所学校参加比赛。前四名将在孩子们心中的足球圣地——东京的国立体育竞技场进行比赛，决赛时的观众可以达到4万人。2002年世界杯打入16强的日本队23人名单中，包括中田英寿在内的9人来自高中联赛。本赛季加盟米兰的日本球星本田圭佑也是在高中联赛中被发掘。[详细]