索尼最后一次在股市上值这么多钱的时候,比尔·克林顿还是总统,而PlayStation 2就要在美国家用市场上架了。然而,过去二十五年对索尼来说一直很艰难。这家拥有78年历史、发明了随身听和PlayStation的公司,长期以来一直是消费电子产品领域的标志性企业。它在手机革命中几乎没赶上趟,PlayStation虽然一直盈利,但其他电子产品的生产成本上升,需求减弱。但随着流媒体机会的出现,索尼正努力从传统的消费电子产品公司转型为原创内容和娱乐公司。这个战略正在发挥作用:过去三年,索尼的股价(SONY)开始摆脱几十年的低迷态势。Macquarie研究股票分析师达米安·黄告诉CNN,这表明公司有能力发展其游戏业务并转向娱乐业。索尼集团的市场价值排名日本第三,通过创新其游戏业务超越了游戏机,并通过收购来扩大其知识产权,已经成功转型。纽约大学斯特恩商学院教授约斯特·范德伦表示,索尼在2021年收购了动画巨头Crunchyroll,并在2022年以36亿美元的价格收购了美国视频游戏公司Bungie。除了制作PlayStation等游戏设备的索尼互动娱乐公司外,索尼集团还包括索尼影视娱乐公司(制作像蜘蛛侠系列这样的电影)和索尼音乐娱乐公司(包括哥伦比亚唱片)。索尼正在尝试解锁子公司之间的协同效应,为消费者生产原创娱乐内容。范德伦表示,利用品牌间的知识产权战略在今年1月的第75届艾美奖中表现明显,电视系列剧《最后生还者》获得了8个黄金时段艾美奖。这是第一款改编自电子游戏的电视节目首次获得好莱坞颁奖礼的主要考虑。《最后生还者》最初是作为一款电子游戏在2013年发布,后来改编为电视系列剧在HBO和Max播出。(HBO和Max与CNN共享所有权。)由于没有自己的流媒体网络,索尼通过授权其知识产权和原创内容来与Netflix、迪士尼和亚马逊等流媒体巨头竞争。索尼集团首席传播官罗伯特·洛夫说,自从2018年公司以EMI音乐出版商的身份出现以来,索尼音乐成为全球最大的音乐出版商,索尼已经在各种娱乐业务中投入了大约1.5万亿日元的内容知识产权。“索尼集团已经将其企业战略转向加强其创造和娱乐资产。”洛夫说,并指出公司正在关注“索尼姐妹公司之间的新合作”,包括大力进军动漫领域。去年财年结束时(3月),包括音乐、电影和游戏在内的索尼娱乐业务占总营收的60%。相比十年前,这一比例翻了一番,当时娱乐业务仅占总营收的30%。将重点放在娱乐上代表了索尼的转型。在索尼之前,是1946年由盛田昭夫和井深大创立的东京电讯工程公司。该公司于1950年发布了日本第一盘磁带录音。1958年,公司更名为索尼公司。在二十世纪六十年代,索尼在美国建立了业务。在随后的三十年中,这家日本公司在消费电子产品领域声名鹊起,生产出了从1968年的Trinitron彩色电视到随身听磁带播放器、1982年的世界首款CD机以及许多相机和录像机。索尼自上世纪六十年代开始涉足音乐领域,与哥伦比亚广播公司(CBS)成立合资公司后于1991年更名为索尼音乐娱乐公司。然而,它主要是以电子产品闻名于世。PlayStation 进入游戏机市场是索尼的高光时刻。1994年推出后,它彻底颠覆了电玩产业。