标准化工作计划范文(系列8篇)

爱素 健康养生 2024-12-22 5 0

  好的计划是什么样的呢?为了遵守领导设定的工作流程,现在开始就要写一份详细的工作计划。工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,“标准化工作计划范文”这篇文章编辑特意挑选现在向您推荐,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

  安全生产标准化是现代安全生产管理中运用的一个重要理念,其是指经过构建安全生产责任体系、设立安全管理机制与严格实施流程,排查治理安全隐患,重点监控危险源,制定相对应的预防机制,规范生产行为,使得生产的每一环节都满足国家安全相关法律法规的要求,将安全生产标准化建设贯穿于企业安全管理的整个过程中,逐步构建起一种可持续管理模式。

  在企业安全生产管理过程中容易出现各种问题,只有建立完善的管理制度,才能确保这些问题得到解决。企业在前期建立期间,需要结合实际情况制定相应的管理制度、责任制度、责任追究机制、安全培训机制、应急预案及监督制度等[1]。

  通过安全教育,能够切实增强人的安全意识,这是企业标准化管理的重要内容,是提升企业安全管理水平的可行手段。企业只有将更多的财力、人力投入到安全教育上,才能确保企业正常生产活动的开展。最近几年来,随着企业经营机制的转变,及规模的迅速扩展,安全教育处于停滞不前阶段,难以满足当前形势下企业发展要求。通过对近年来发生的工伤事故分析可知,员工普遍缺乏较强的安全意识,存在着操作不规范的问题。所以建立完善的安全教育制度,开展安全教育活动尤为必要。

  企业要以国家政策方针和法律法规为基础,结合自身实际生产状况,尽快建立起完善的隐患排查工作制度。要将排查的目的、区域、生产范围、方法、时间、组织方式、具体要素和资源配置等明确下来,开展全面、专项隐患排查工作。在建立的安全隐患排查机制中,需要将排查内容明确下来,通常涵盖生产经营场所、工作人员、设施设备、环境和活动等内容。进行排查时除了要加大日常检查力度,还要与不定期检查、节前节后检查及专项检查等方式结合起来开展。

  在构建健全规章制度后,企业应该在生产实践中严格遵守这些制度,尤其是要严格执行安全责任制度。企业应加大安全生产考核力度,争取在企业内部逐步形成一套安全生产标准管理模式,确保安全生产管理得到有效实施。企业在开展生产活动过程中,该模式不仅有效规范了管理行为,而且能够科学评价评估各生产环节的规范性与安全性,并且有效避免企业生产活动中可能会产生的危险隐患。

  通过制定安全责任制,能够将企业领导和各部门的安全生产责任明确下来,将企业安全责任制度落到实处,企业相关领导、部门、技术人员及生产人员,都必须清楚意识到安全生产中自己必须承担的责任。企业在实际管理过程中,可分解责任并落到实处,根据“责、权、利”相结合的原则,制定行之有效的安全责任制度,以此来对安全生产标准化目标进行分解,同时将其在具体部门、岗位和个人中明确下来。对于煤矿开采企业来说,矿主、煤矿勘察设计规划人员、矿井建设单位、设施设备及材料生产者、技术人员、安全人员、煤矿安全监管人员等都必须根据法律法规、政策文件,明白自身在煤矿安全生产标准化中的职责。

  PDCA循环是一种体现质量管理活动的规律,P表示计划、D表示执行、C表示检查、A表示处理[2]。PDCA循环是改善企业经营管理、提高产品质量的有效方式,是质量保证体系实施的有效方法。在安全生产标准化管理过程中也具有此作用。这是由于企业安全生产标准化体系是由很多元素构成,这些元素又被划分为很多子元素。PDCA动态循环管理体系,能够引导生产管理人员的'工作步骤和思想方法进一步科学化、图像化、系统化和条理化,安全标准化各子元素根据计划、执行、检查与处理四个步骤,企业每个部门、车间、班组、个人的工作都有一个PDCA循环,从而一层一层地解决各种问题,并且为大环套小环,一环一环促进大循环。相关子元素的小环都是根据上层元素的要求向着同一个方向转动。

  要从标准要求出发,针对企业生产中出现的风险隐患,要合理进行评估,同时在整改计划中纳入生产过程中存在的安全隐患,同时根据修改计划及时修改。加强档案管理,做好企业重大危险源的登记,同时科学评估检测,并制定相应的事故应急预案,培养更多专业的人员。要定期检测特殊设备,在安全生产管理工作中,重点加强对风险的管理,并提高对规范力度。同时,为了形成良好的安全生产态势,企业必须高度重视宣传工作,并开展安全教育活动,加快企业安全生产文化建设步伐。与此同时,要落实《安全生产法》中的标准化管理规定,保证企业安全行为符合国家相关法律规范[3]。与安全评价结合起来,将评价工作做到位,让标准化工作的进行有良好的基础。企业安全生产专项整治要与安全许可制度相结合,通过实施许可机制,广泛开展安全生产标准化工作。总而言之,企业建立完善的安全生产标准化管理模式,可以保障企业安全生产工作,促使自身稳定长远发展。对此企业要结合实际生产情况,合理开展安全生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主”,这样有利于安全生产标准化管理真正实现。在企业安全生产标准化模式发展过程中,只有尽快提升企业安全生产标准化水平,才能真正立足于当前市场竞争环境中。

  参考文献:

  [1]张建业.以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设探究[J].中国安全生产科学技术,2012,11(9):186—189.

  [2]白云凌.推行烟草企业安全生产标准化管理的措施分析[J].现代商业,2012,2(36):158.

  [3]赵慧,杨振宏,田彦清.西安经济技术开发区企业安全生产标准化调查及模式探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,5(12):163—167.

  同志们:

  岁末年初,雨雪天气和自然灾害多发易发,历来是安全生产事故高发期,做好安全稳定工作任务繁重。在肯定工作的同时,我们必须时刻保持清醒忧患意识,前进道路上,我们既要善于运用发展成果夯实安全生产的基础,又要善于塑造有利于经济发展的安全环境,实现发展和安全互为条件、彼此支撑。必须坚持统筹发展和安全,增强风险意识,树立底线思维,把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些,注重堵漏洞、强弱项,下好先手棋、打好主动仗,有效防范化解各类风险挑战,确保集团事业顺利推进。

  现结合当前的安全形势和管理目标,对集团的安全生产工作强调以下几点工作要求:

  安全高于一切,生命至高无上。事故带来的是生命的毁灭,是家庭的支离破碎,安全管理严在细节。各级领导干部一定要时刻保持清醒的头脑,树立安全生产就是与生命息息相关的责任意识,必须持之以恒,常抓不懈。一是要认识到安全就是基础。职工的生命财产安全高于一切,没有了一切。没有安全的生产生活环境,要谈加速发展是句空话,要谈社会和谐也是不可能的。各单位要充分认识到抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性,牢固树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓和谐的理念,克服盲目乐观思想和麻痹松懈情绪,坚持“一把手抓”原则,以对职工高度负责的精神和态度,在思想上更加重视安全工作,在行动上更加自觉抓好安全生产工作,在工作上更加有效地落实安全措施,全力维护集团的经营快速发展、和谐安定的良好局面。二是要进一步认识到安全就是效益。安全就是最大的效益。正确认识处理安全生产与经济效益的关系,把安全生产看成是潜在的效益,像抓经营工作一样抓安全生产工作,做好安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件,只有抓住了安全才能创出经济效益,抓好了安全生产就是最大的效益。三是要进一步认识到安全就是责任。保障职工生命财产安全是公司的责任,是公司的基本职能。安全就是责任,责任源于态度,态度决定成败。事故背后有征兆,征兆背后有苗头,苗头是可以预防的。安全意识淡薄,安全监管不到位,就是对生命的漠视,就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把安全生产放在心中,落实在行动中,加大预防和整治力度,才是杜绝事故发生的根本途径。

  隐患的排查治理,是落实安全生产预防为主原则的具体体现,是减少和预防事故的有效手段。隐患就是事故,隐患不排除总有一天会引发安全事故。各单位领导要以铁的决心、铁的手腕全面排查和治理各类安全隐患,做到防患于未然。要加大隐患整治力度,对发现的安全隐患,要狠抓整治措施落实,做到发现一个整治一个。特别对可能导致较大以上事故的重点隐患和突出问题,要按照分级管理、分级督办的原则,明确时限,落实责任,确保完成。深化推进隐患整治,要坚持以求实效为根本目标,明确标准,突出重点,加大力度,做到真正解决问题。

  安全生产工作涉及方方面面,必须区分轻重缓急,时刻盯住、盯死重点,要对那些安全风险大,容易发生隐患的问题要予以特别的关注,对容易发生事故的危险源重要部位做到心中有数,在措施保障上要坚持问题导向,从事故隐患排查、关键阶段着力防范化解重大安全生产风险。安全生产“一票否决”安全事故一律严惩,可以说任何一起安全事故对企业来讲,特别是对于我们这样的仍处于爬坡过坎转型发展的重要关头的企业来讲,无异于“灭顶之灾”因此我们务必要更加清醒的认识当前安全生产工作对我们的极端重要性,切实提升安全保障水平,确保安全生产的持续稳定,为企业深化改革转型实现科学健康发展奠定坚实的基础。

  目前全国疫情防控形势持续向好,但是对疫情防控仍然不能大意,增强做好各单位疫情防控工作,让职工有紧迫感和使命感。当前国外部分国家疫情发展呈高发态势,外防输入,内防反弹依然是目前我国疫情防控的主要工作,要始终始终保持警惕、严密防范,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈心理,继续落实好属地、单位、部门、个人的“四方责任”,坚持做到早发现、早隔离、早报告、早治疗,及时发现及时处置,精准防控,落实好严谨、科学、精准有效的防控措施,做好疫情常态化工作。

  同志们,安全工作永远在路上,这条路是需要我们每一步每一刻都如履薄冰的长征路。即将过去,新的一年希望大家更好地承担起安全生产工作的责任和使命,进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识,以更大的决心,更有效的措施,更扎实的工作,努力实现安全生产目标,为谱写集团新 篇章作出应有的贡献!谢谢大家!

  公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产责任制。每个项目开工之前,都要与客户签订安全生产责任状,做到安全生产责任层层分解。

  二、全程安全控制,做细“一体化”

  公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一--、统一管理的“一体化”服务中,要更加注重每一个环节的安全工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧安全过程细节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。

  公司专门建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合安全检查、领导检查,建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查,发现问题及时整改。

  公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的安全生产责任制。将安全责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从源头上杜绝事故的发生,构筑起完善的安全生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的安全目标管理、安全考核奖惩制度,完善安全生产管理制度,落实有关安全生产规程标准。自觉做到制度化落实,提高意识,强化责任,从思想--度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度规范企业安全管理行为,提升企业安全管理水平。

  采取悬挂宣传横幅、安全警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进行安全宣传;使安全生产思想深入人心,激发员工强烈的安全责任感,增强安全意识,营造人人关心安全、时时想到安全、事事注意安全的良好氛围。

  安全工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进行各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育100%到位。

  每月坚持组织召开安全例会,传达上级安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落实安全工作措施,提高安全工作意识,增强安全工作责任感和危机感,树立安全就是效益的安全工作理念。在项目开工前,对进场--作业人员进行安全知识、安全操作技能培训,提高涉爆人员的安全意识,规范安全施工,提高安全质量和效益。

  我们相信,在--县各级领导了关心指导和全体员工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生产工作,做到企业“零事故”和利益的双赢。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全是基础、安全是保障”的核心理念。以落实各级责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全管理水平,构建校园安全长效机制为目的,促进学校安全形势根本稳定。

  二、工作目标

  用一个月时间,按照《xx市校园安全建设标准》达标要求,扎实开展安全标准化校园创建工作,使全校管理制度、设施、各环节都符合校园安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在XX年6月底前全校安全标准化工作全面达标。

  三、 达标工作安排

  1.学校成立达标工作领导小组

  组长

  副组长

  成 员:

  2.领导小组职责

  按照标准化达标的相关标准和要求,结合学校实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进学校安全管理标准化、全面达标。

  3.达标工作参与部门

  各处室 各级部 各班级

  四、实施步骤

  根据我校实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标四个阶段。

  1.宣传布署阶段(XX年4月26— 4月30日)

  认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。按照学校分工对标准化学校达标宣传,各科室及级部学习达标标准及要求,并安排准备工作。

  2.推进实施阶段(XX年5月1日至6月10日)

  根据有关标准化达标的标准和要求, 相应的科室、级部全面开展安全标准化学校达标活动,着手整理、汇总、筹备相关文字材料和音像资料。

  3.检查整改(XX年6月10至15日)

  各科室、级部按照标准化达标的相关标准和要求,组织进行自评打分,对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到标准。

  4.全面达标阶段(XX年6月16日—6月20日)

  各科室、级部根据自评表进一步补充资料,汇总至学校安全科,向上级申报并通过安全标准化校园达标验收。

  四、工作措施和要求

  1.提高思想认识,加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径,是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段,是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性,把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容,作为今年的重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

  2. 定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平,作为安全工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

  3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。

  4.加强标准化达标培训,及时总结经验。 学校要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

  编辑日期:2011-1-11 作者/编辑:王国兵s大杨 阅读次数:

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标准化工作计划范文(系列8篇)

  为贯彻落实《安徽省义务教育阶段学校标准化建设标准(试行)》,全面实施素质教育,努力缩小与城区学校的办学差距,促进义务教育均衡发展,进一步提升义务教育质量,积极推进校园标准化建设自评工作,结合我校发展实际,制定本计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以《安徽省义务教育学校标准化建设考评实施方案》为指导,以《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》为目标,以庐阳区教体局关于学校标准化建设的工作要求为依据,以推进我校义务教育内涵发展、规范发展为重点,全面提升义务教育质量和水平,全力实施义务教育学校标准化建设,努力办好群众满意的学校。

  二、工作目标

  1、办学条件明显改善。

  以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使安全设施更加完善,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

  2、学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

  3、教师队伍更加专业。

  加强教师队伍建设,优化教师队伍结构,促进整体素质全面提升,打造专业化教师队伍。

  4、教育质量全面提高。

  全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足课程,积极开展教育教学改革,建立促进教师、学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

  三、具体步骤

  1、准备阶段(2010年9月20日至9月30日)

  ①学校成立自评领导小组和专项自评小组,领导、组织、实施学校标准化建设工作。

  ②制定学校标准化建设自评工作计划。

  2、实施阶段(2010年10月1日至11月30日)

  ①组织全校教职工学习上级义务教育学校标准化建设工程有关文件及学校标准化建设自评工作计划,统一认识,掌握标准,把握要领,规范操作。

  ②召开全校教职工动员大会,宣布工作职责和分工。③根据职责和分工,对照《考评细则》查找不足,查缺补漏。④对于重大问题领导小组认真分析,制定整改措施,加以完善。

  3、总结阶段(2010年12月1日至12月10日)

  ①专项评估小组实施专项评估,确定各专项评估的自评结果,计算出自评得分。

  ②领导小组按照评估标准的要求,审定专项评估小组的自评意见后,全面衡量分析学校整体工作,确定自评结论、自评分数,并在扣分项注明扣分原因。

  ③自评领导小组成员完成各自主管工作的自评小结进行汇总。④校长主持撰写学校自评报告。

  4、考核阶段(2010年12月12日2011年至1月12日)接受庐阳区义务教育学校标准化建设工作考核组对学校标准化建设工作进行区级考核。

  四、保障措施

  1、高度重视,细化责任。

  我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由一把手抓总、其他领导抓线、专人具体负责的层级落实体系,规定时限,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

  2、强化队伍建设,提高师资质量。

  深入开展教研活动,强化教师培训,大力提高教师整体水平,制定切实可行的教师培训计划,分阶段、分步骤对教师进行培训。

  3、强化内涵建设,提高教育质量。

  学校标准化建设严格执行基本建设程序,实验室、微机室、图书室、多媒体教学设施等,都按照相关标准进行配套。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,搞好综合实践活动课程。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。全面加强学校管理水平,坚持以人为本、依法办学的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,丰富校园文化,提高办学水平,促进学生全面发展。大力提高教学现代化水平。加大教育资源的开发和整合力度,促进义务教育优质资源共享,缩小与城区学校教学水平差距,全面提高教育教学质量。

  五、组织机构

  1、组织领导

  组

  长:金

  鑫(执行校长)副组长:杨

  俊(副校长)成员:范

  静(教导处主任)

  葛家鹏(少先队大队辅导员)陈静松(总务处主任)郑家勇(工会委员)余学芳(教师代表)

  2、职责分工

  经学校研究,职责分工初步确定如下:

标准化工作计划范文(系列8篇)

  领导小组的职责:负责标准化建设工作计划的制订、组织和实施的督办检查,提出问题,采取措施,会同负责人研究梳理、整改完善问题,健全资料,确保标准化建设工作顺利达标。金

  鑫:负责标准化建设的领导和督办工作,主持撰写学校自评报告。

  杨

  俊:负责制定学校标准化建设工作计划,负责标准化建设日常事务性工作。

  范

  静:负责学校管理、教育教学的资料建设及实施工作。陈静松:负责办学条件的资料建设及实施工作。郑家勇:负责队伍建设的资料建设及实施工作。葛家鹏:负责标准化建设档案的收集与整理工作。

  合肥市大杨中心小学 2010年9月29日

  2.1完善企业安全生产标准化管理体系。企业为了有效的加强安全生产标准化管理模式的管理效率,提升企业安全生产的水平,促进企业发展,必须要完善企业安全审查和标准化管理体系,只有将相关的体系准确有效的完善,才能将相关的措施落实到实际工作中。随着社会经济的不断发展,政府已经越发的重视企业的安全生产情况,并已经出台一系列的安全生产法律条文,在这些法律条文中,明确指出企业要将安全生产标准化管理模式有效的落实到实际工作中,企业必须要有效的了解安全生产对企业发展的重要性以及安全生产管理模式的主要内容。就企业而言,它是构成安全生产标准化的主体部分,如果企业有效的将安全生产标准化管理模式落实到实际工作当中,企业的安全等级就会得到提升。为此企业必须要增强自身的'安全意识,并且根据自身现有的资源以及外部的发展环境,制定出科学合理符合实际的安全生产标准管理计划书,相关工作人员在制定计划书的过程中,必须要保证计划书的实效性以及针对性,并且定期的对企业的工作人员进行安全培训,因为工作人员是安全生产标准化管理模式的执行者,只有将工作人员的意识提升上去,才能保证完善体系工作能够有效的进行,只有这样才能保证企业获得持续有效的发展,进而提升企业的市场竞争力。

  2.2严格监管安全生产标准化管理人员以及操作人员。安全生产标准化管理模式与传统的安全生产模式有着较大的区别,相对而言,安全生产标准化管理模式更加的有针对性,这种管理模式是一对一的进行管理,企业在生产过程中所涉及的每一个生产环节,都包含在安全生产标准化管理模式的管理范围之内。应安全生产标准化管理模式的要求,每一个生产环节都需要有专门的人员来负责监管,这样就会使安全生产管理的更加全面,监管力度也得到了有效的提升。企业还必须定期的对管理人员进行业务考核,以此来提升管理人员的工作积极性,使其重视起安全生产。就操作人员而言,从事安全生产的操作人员必须要严格的执行管理人员所下达的任务以及公司的规章制度,在此基础上,还要通过实践工作有效的增加自身的工作经验,进而提升自身的操作水平。除此之外,我国企业安全生产标准化管理模式研究中,也存在着人才缺乏的情况,就需要进行人才的招纳,其主要招纳方式应该以招聘为主,广泛吸收社会人才;以猎头为辅,高精度寻找专项人才,这样才能够保证企业安全生产建设完成。

  2.3完善安全生产标准化的管理方法。完善安全生产标准化的管理方式是当前企业安全生产标准化管理模式中较为重要的一项内容,其主要的内容分为三点:首先,应该积极的吸收国内外的先进经验,我国当前安全生产标准化管理最大的问题就是没有一个较好的参考标准。这就需要我国的企业能够积极的学习国外的内容,从国外的先进管理经验中,不断的学习安全生产的内容,这对于我国企业的安全生产方面的发展是至关重要的。其次,能够将吸收来的经验转化为企业自身情况为基础的内容。企业的领导者能够按照自己企业的需求,不断的改变原生理论从而更好的创造出符合自己企业情况的管理方法。最后,进行管理方法的评测。在当前来看,企业中改进出来的管理方法未必就是最合适的,因此就需要采用试行的方式,在小范围内试行,才能够保证企业能够及时的对管理方法进行修改,这是非常重要的。从当前企业安全生产标准化管理模式中存在的问题入手,探究企业安全生产标准化管理模式应该如何建设,从而保证企业更好的发展。这也是当前的一项重要政策,其主要是为了保障人民能够更好的进行工作,从而获得更好的生活水平。

  [1]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术,(12):171-178.

  [2]张冬.企业安全生产的标准化管理模式探析[J].黑龙江科技信息,(27):289.

  办学条件标准化学校达标自评报告

  广饶县大王镇第六小学 2013年04月25日

  大王镇第六小学办学条件标准化建设自评报告

  大王镇第六小学是一所县级规范化学校,学校在办学思想、学校管理、素质教育、教育思想等方面有了长足的发展。几年来,当地政府根据山东省普通中小学《办学条件标准》不断加大对教育的投入,努力改善学校办学条件,学校从校园建设到教学设施、仪器配备等都达到办学条件标准化要求。学校根据《山东省普通中小学办学条件标准化建设计划实施情况评估方案》以及市、县教育局要求,成立了以校长为组长的自评领导小组自评整改工作小组,制定了自评整改计划和方案,进行了全员参与的分层自评和小组专项自评工作,做到了边自评边整改。现将自评工作情况汇报如下:

  一、准备工作

  根据学校实际情况,首先制定了“大王镇第六小学标准化建设实施方案”,成立了“学校标准化建设工作领导小组”和“标准化建设”各专项评估小组:

  学校标准化建设领导小组: 组 长:*** 副组长:*** *** 成 员:班子成员 专项评估小组:(1)学校设置与校舍 组长:*** 成员:*** *** ***(2)运动场地及室外设施 组长:*** 成员:*** *** ***(3)教育教学装备 组长:*** 成员:*** *** ***

  件(套)、投资7.93万元购置所缺技术教室(综合实践)设备与器材126件(套)、资77.55万元购置所缺教育信息化设施151件(套)。所有器材配备都符合办学条件标准化建设验收标准。

  4、教师配备情况:学校现有教师51人,专任教师50人,学历达标率100%,2010年新进教师2人,2012年新进教师4人,这三年来共进教师6人,新进教师学历均为有教师资格证书的师范类本科毕业生。

  三、学校设置与校舍

  1、学校设置与校园规划

  大王镇第六小学是一所农村义务教育学校,组建于二零一零年八月,学校占地面积34782.76平方米,校舍面积5361.48平方米,绿化面积3450平方米,生均绿化用地面积3.13平方米。学校现有23个教学班,在校学生1103名,专任教师50名,教师学历合格率100%。该校服务于大王镇西区46个自然村,现学校位于位于原西营乡政府驻地(广饶县小王路123号),学校南门紧邻新改建的广饶县南外环,交通方便,环境幽雅,是教书育人的理想场所。

  2、校舍建筑设计与质量

  大王镇第六小学有教学楼4幢(其中一幢与大王镇实验中学合用、一幢于大王镇西营幼儿园合用),校舍建筑及附属设施建设严格按照建筑设计常用规范、标准执行,并及时维护维修,校舍非常安全;校舍档案、基建档案(均存于大王镇实验中学)齐全、规范。

  3、普通教室

  大王镇第六小学普通教室应有23间,实有23间,总面积1564平方米,单间使用面积60平方米。其中2009年以前建设的普通教室23间,单间使用面积不达标的有0间,普通教室平均班额为48人,标准班额为45人。

  3、学科专用教室

  大王镇第六小学学科专用教室应有6类6间,实有6类8间,总面积883.7平方米,其中2009年以前建设的有4间,总面积303平方米,2009年以后建设的有4间,总面积630平方米;科学教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有71平方米,实有82.5平方米;科学教室辅助用房有1个;综合实践活动室应配1个,实有2个,单间使用面积应有86平方米,实有69平方米;综合实践活动室辅助用房应有1个,实有 0个;音乐教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有86平方米,实有157.5平方米,音乐教室辅助用房应配 1个,实有0个;美术教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有86平方米,实有157.5平方米,美术教室辅助用房应配1个,实有0个;舞蹈教室:应配1个,实有1个,单间使用面积应有 86平方米,实有157.5平方米;微机室:应配1个,实有2个,单间使用面积应有86平方米,实有69平方米。微机室辅助用房应配1个,实有0个。

  4、公共教学用房

  大王镇第六小学公共教学用房应有4 类4间,实有5类5间,总面积385.2平方米。其中2009年以前建设的有5间,总面积385.2平方米,图书阅览室应有面积170平方米,实有面积220平方米。阅览室座位数应有72个,实有75个。学校阅览室应设置教师座位16个,实有19个;阅览室应设置学生座56个,实有56个。体育活动室应有面积300平方米,实有面积157.5平方米,综合电教室(多功能室)应有面积100平方米,实有面积89平方米。科技活动室应有面积39平方米,实有面积49.5平方米。心理咨询室应有面积18平方米,实有面积36.3平方米。卫生保健室应有面积28平方米,实有面积36.3平方米。

  三、运动场地及室外设施

  1、田径场、篮排球及其它运动场地、器材

  大王镇第六小学有一块田径场地(与大王镇实验中学合用),田径场地规格:环型跑道应为300 米,实为300米,直跑道应为100米,56-

  明光市女山湖中心小学标准化建设自评报告

  根据省、市义务教育标准化学校建设规划,我校小学标准化建设工作严格按照《安徽省义务教育学校标准化建设基本标准》,认真组织实施硬、软件建设,各项工作按计划有条不紊地展开,逐步取得成效。现将我校小学标准化建设工作情况汇报如下:

  一、标准化建设工作的组织和实施

  (一)认真研读标准化建设有关文件,明确目标

  义务教育学校标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事,它的实施和落实,可以给教育事业带来均衡发展,给农村教育事业带来新的增长点。为了把好事办好,我校对明光市教育局《关于开展“义务教育标准化学校”建设与评估的通知》和《“义务教育标准化学校”建设评估标准》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周一行政例会的时间宣讲文件精神,使大家明确了小学标准化建设的重要意义:进一步巩固和提高我市普及九年义务教育成果,促进义务教育均衡发展。

标准化工作计划范文(系列8篇)

  (二)成立领导小组,制定方案,责任到位

  为了更好地落实小学标准化建设,学校集体讨论,制定了《女山湖小学标准化建设实施方案》,成立了以校长为组长的领导小组,明确了分工,责任落实到人,为标准化建设有序进行打下了基础。

  (三)完善资料,及时检视,落实整改 完善资料可以做到建设工作的步步留痕,便于检视和回顾工作中存在的缺憾,能够及时整改。根据领导小组的分工,谁负责某一方面,谁就负责收集相关的资料,由领导小组集体审视资料的完善情况,发现资料问题或发现建设工作中的问题,及时查漏补缺。

  二、标准化建设的具体工作及效果

  (一)学校总体概况情况

  明光市女山湖中心小学,位于明光市东北部千年古镇---女山湖镇,地处两省三县交界,东邻淮河,南托七里湖,西、北依女山湖。学校占地面积33300㎡,建筑面积4719㎡,现有24个教学班,学生1056人,在职教师67人(中高1人,小高32人)。1998年9月,何绵国同志调任校长,2003年洪水淹没了沿淮4村,2004年加快移民建校并校,扩大了办学规模。

  我校是“明光市办学水平优秀学校”、“明光市文明单位”、“明光市绿色学校”、“滁州市绿色学校”、“滁州市手球特色学校”、“安徽省少儿手球训练基地”、“中国·上海同洲联盟手球训练基地”、“滁州市示范小学”、“安徽省未成年人思想道德建设示范学校”、“安徽省体育专项特色学校”、“中国手球协会手球传统学校”、“全国特色学校”。幼儿园被评为“滁州市二类园”。我校有多人获省、滁州市优秀班主任、优秀教师等荣誉称号。如阚凤老师2007年被评为“滁州市优秀班主任”;何绵国校长自2008年以来被评为“安徽省优秀社会体育指导员”、“滁州市少先队事业热心支持者”、“滁州市学科带头人”、“滁州市师德先进个人”;2009年肖海老师获安徽省“模范教师”光荣称号;2010年李娟老师被评为“安徽省农远应用新星”。

  (二)教学装备

  学校共有24个教室,另外计算机教室1个(共32台),多媒体教室2个,有供教师使用的计算机48台,并建立校园网。科学实验室1个,仪器室1个,配备常规教学仪器、器材及信息技术教育设备。教学仪器的购置达到了教育部规定的《中小学校理科教学仪器配备标准》的基本要求。实验教学中制度规范,有《实验员工作守则》、《实验室规则》、《实验教师岗位责任制度》、《实验员的职责》、《安全卫生制度》等。实验教学的开设率为100%。

  图书馆、阅览室各1个。藏书量22000册,生均20册以上,并有一定数量的教参资料、工具书、报刊和电子图书。每年新增图书比例不少于藏书量标准的1%。

  学校每一个班级配备了多媒体远程教学设备。应用效果良好,师生从中受益颇多。

  体育、音乐、美术教室各一个,并配备了一定数量的器材。

  (三)学校建设

  现有24个教学班,在校生1056人,班额符合国家和省规定标准;拥有两栋教学楼,校园建筑面积4719平方米,校园面积33300平方米,生均31平方米;学校现有300米环形田径场1个,(现正在筹建塑胶跑道)标准篮球场1个;塑胶手球场地一个;学校正在建设一个1600多平方米的塑胶手球场地;学校的北厕所系水冲厕,既安全又卫生。

  (四)师资配备

  我校属于股级单位的学校,学校校长,副校长及其他中层领导由教育局任免。他们能够按照要求进行干部岗位培训。学校现有教职工67人,其中,中学高职教师1人,小学高职教师32人;本科学历14人,大专学历32人。英语专职教师5人,音乐、体育、美术专职教师各1人。严格按省颁课程计划开齐课程,开足课时,选用上级部门指定或推荐教学用书,建立课程评价制度,开发校本课程,并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校,各处室和教研组三级教学管理体制,对教学进行全程管理。

  (五)学校管理

  学校建立健全了各部门岗位责任制,建立覆盖了所有工作环节的责任体系。图书、仪器、多媒体、音体美器材等都有管理制度和责任人,并有使用记录。发挥其在教育教学中的作用,并提高了其使用效率。

  我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,以“创设良好学习空间,促进学生身心健康发展”为办学理念,发挥我校地理优势,抓住机遇,努力创建文明学校,创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校,进一步明确把我校建设成为一所小学达标校的办学目标,形成办学特色。

  我校高度重视学校教科研工作。近年来,滁州市级课题《建立转化后进生有效管理机制的研究》和省级课题《农村小学推广和普及小手球运动的研究》分别于2008年3月和2010年10月揭题。其中省级课题获教课研二等奖。

  学校手球特色更是硕果累累,在2008—2012年在滁州市教育局和体育局联合举办的五届小学生手球比赛中,女子手球队2次冠军、3次亚军;在2006—2012年省教育厅和体育局联合举办的第七届小学生手球锦标赛中,获2次冠军、2次亚军、1次第五、1次第六;在2006—2012年全国小学生六届手球锦标赛中,获1次冠军、2次亚军、3次第四(含男子2次)、1次第五。手球在全省打出了品牌,为明光、滁州、安徽赢得了荣誉。对特别优秀选手直接输送到专业学校训练。如何磊(现已进国青队)、闫冲、周松松、张园等省级体校训练手球,袁玉在滁州体校训练。

  学校成立了财务管理领导小组,严格学校财务收支审批手续,校长对学校的财务收支全面负责。严禁向学生乱收费,代办项目必须规范操作程序,并发放家长征求意见书。

  卫生工作是学校精神文明建设的重要组成部分,为了美化校园、净化环境、营造一个良好的工作学习环境,制订学校卫生管理制度、班级卫生评比标准,由学校总务处、少先大队进行每天一检查,每周一评比。

  三、存在问题

  1、学校还缺少一些有一定高知名度的教师;教师队伍建设还需要加强。

  2、信息技术与学科整合还缺乏创新性和突破性的进展.3、学校的教学资源平台的便利性、实效性和互动性还有待进一步提升和完善。

  4、学校办学特色成绩突出,但手球馆、塑胶跑道等硬件设施跟不上。

  5、学校青年教师越来越多,教师住房存在很大问题。

  6、由于我校渔民子女多,渔民生产作业流动性大,致使渔民子女的上学、生活存在问题。

  四、改进措施

  1、进一步培养优秀教师,采用“走出去、请进来”的办法,尽快的培养出一批高素质的教育教学人才。同时,加强师德师风教育,提高教师的专业能力和基本素养。

  2、进一步加大信息化建设的力度,提升学校信息化和学科整合的水平。建立完善的、互动的校本资源库,建立和完善学校与社会、家庭交流平台,提升信息化和学科整合的层次。

  3、进一步加强与名校的交流与互动,拓宽办学视野。在与其交流互动中,不断拓宽我们办学的视野。

  4、积极向教育局、体育局争取资金,建设手球馆、塑胶跑道。

  5、积极向上级领导部门争取资金,尽快解决青年教师的周转房问题。

  6、积极向上级有关部门争取资金,建立寄宿制学校,使渔民子女的能寄宿学校,安心学习。

  明光市女山湖中心小学标准化建设领导小组 2012、10

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爱素

这家伙太懒。。。

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